为加强集团园区开发建设工程管理标准化、体系化建设，不断夯实工程精细化管理水平，5月13日，产投集团高新城公司开展工程管理专项培训。

本次培训从工程管理专业化、规范化的视角，主要讲述了工程全景计划、管理制度及三控三管一协调等内容，同时结合工程实施案例，对开发建设过程中遇到的各类工程管理问题交流相关经验，进行现场互动交流。

本次培训，一方面提高了公司员工对工程管理系统的认知水平，另一方面建立了工程管理工作沟通交流平台，有利于工程管理提质增效，有助于工程精细化管理目标实现，打造集团园区开发建设安全稳定局面。